O que é o caminho crítico na gestão de projetos? Na maioria dos projetos, existem pelo menos duas ou mais sequências de tarefas inter-relacionadas ou dependentes que devem ser executadas em paralelo. O caminho crítico de um projeto é a…
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Bem-vindo ao blog de gerenciamento de projetos da ProjectManager, onde você encontrará dezenas de artigos que abordam os principais conceitos que precisa dominar para se tornar um especialista em planejamento, cronograma, monitoramento e encerramento de projetos.
Além disso, você encontrará modelos gratuitos de gerenciamento de projetos para Word e Excel, que ajudarão você em cada etapa do ciclo de vida dos seus projetos.
O que é o caminho crítico na gestão de projetos? Na maioria dos projetos, existem pelo menos duas ou mais sequências de tarefas inter-relacionadas ou dependentes que devem ser executadas em paralelo. O caminho crítico de um projeto é a…
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Sua organização está falhando em fechar as lacunas entre a estratégia e a execução do projeto? Essa não é uma tarefa simples. Felizmente, existem ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos que podem ser usadas para superar essas lacunas, e…
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Definir o escopo do projeto é uma parte crítica do processo de planejamento do projeto. Isso porque o escopo do projeto define os limites do que fará ou não parte do trabalho do projeto, o que é essencial ao elaborar…
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Os projetos são divididos em fases para torná-los mais gerenciáveis. Todas são importantes, especialmente o monitoramento do projeto. O monitoramento e controle do projeto é a forma como o gerente de projeto garante que o plano implementado com a equipe…
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O que é um projeto? Um projeto pode ser definido de forma simples como um esforço que envolve a execução de tarefas para alcançar um objetivo com um conjunto limitado de recursos e uma linha do tempo finita. Com base…
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O que são entregáveis em gerenciamento de projetos? Os projetos produzem entregáveis, que são simplesmente os resultados das atividades do projeto. Os entregáveis do projeto podem ser grandes ou pequenos, e sua quantidade varia de acordo com o projeto. Eles…
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Se você não tiver os recursos financeiros, não conseguirá concluir o projeto com sucesso. É por isso que o orçamento do projeto é tão importante: ele é a força vital do projeto. Siga estas etapas para garantir os recursos necessários…
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O que é um cronograma do projeto? Um cronograma do projeto é um calendário que organiza tarefas, recursos e datas de entrega em uma sequência ideal para que o projeto seja concluído dentro do prazo. O cronograma do projeto é…
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Rápido, barato ou bom — escolha dois. Cansado de ouvir isso? Um dos maiores desafios que todo gerente de projetos enfrenta são as restrições do projeto. Além de limitarem um projeto, as restrições podem rapidamente colocar seu sucesso em risco….
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O planejamento do projeto é uma das partes mais importantes para o sucesso de um projeto. Para muitas pessoas, a ideia de criar um plano de projeto parece simples na teoria, mas, na prática, pode ser difícil saber por onde…
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Os gráficos de Gantt são um dos diagramas de projeto mais utilizados — e por um bom motivo. Essa ferramenta visual de gerenciamento de projetos representa o cronograma do projeto e pode ser usada em praticamente qualquer setor para ajudar…
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Tanto tempo e esforço são dedicados ao planejamento de um projeto que, muitas vezes, acaba-se esquecendo que o fim de um projeto — o encerramento do projeto — é igualmente importante. Há muito trabalho envolvido mesmo depois que um projeto…
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Os marcos do projeto ajudam as equipes a se concentrarem em pontos importantes de progresso ao longo de um projeto, o que auxilia os gerentes de projetos no planejamento do projeto e na programação. Assim como as tarefas dividem um…
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