Blog de gestion de projet en français

Avant de pouvoir gérer un projet, vous avez besoin des bons outils de projet pour collecter les données nécessaires à la formulation d’une stratégie — et les modèles Excel de gestion de projet sont un excellent point de départ. Les…
Read More

Les projets, quelle que soit leur taille et leur portée, sont complexes. S’ils ne l’étaient pas, il s’agirait simplement de tâches sur une liste de choses à faire. Heureusement, la gestion de projet est un effort d’équipe — pour chaque…
Read More

Les chefs de projet se demandent souvent s’ils mesurent les bonnes choses dans un projet. Il est difficile de savoir combien de temps consacrer à l’évaluation des performances passées et combien de temps à maintenir le travail en mouvement. Bien…
Read More

Pour passer de l’état actuel à l’avenir souhaité, il faut comprendre ce qui doit être fait pour y parvenir. C’est le fondement de l’énoncé du problème, utilisé aussi bien en gestion de projet qu’en recherche. Qu’est-ce qu’un énoncé du problème…
Read More

Des problèmes surgissent dans presque tous les projets. Mais savoir qu’un problème existe est une chose ; en identifier la cause et trouver comment le résoudre en est une autre. Si vous ratez des délais et que la qualité de…
Read More

L’échec est une partie inévitable de tout processus de projet : c’est le degré d’échec qui fait la différence. Si une tâche échoue, il est possible de réaffecter les ressources et de se remettre sur les rails. Mais un effondrement…
Read More

Faire des suppositions est généralement mal perçu. Pourtant, en gestion de projet, les hypothèses de projet sont essentielles à la planification. Mais en quoi les hypothèses de projet diffèrent-elles des suppositions qui nous induisent souvent en erreur dans notre vie…
Read More

Les chefs de projet à la recherche d’un emploi doivent commencer par créer un curriculum vitae de chef de projet percutant. Ce n’est certes pas le seul facteur pour décrocher le poste, mais c’est la première et souvent la meilleure…
Read More

Chaque entreprise a besoin de ressources telles que la main-d’œuvre, les matières premières, l’équipement et d’autres intrants. Votre équipe utilise ces ressources pour exécuter divers projets, qu’il s’agisse de fabriquer des produits ou de fournir des services. Ces ressources doivent…
Read More

La dérive du périmètre est un risque susceptible d’affecter et de faire dérailler n’importe quel projet, mais avant de pouvoir vraiment comprendre la définition de la dérive du périmètre, nous devons d’abord savoir ce qu’est le périmètre d’un projet. Qu’est-ce…
Read More

Planifiez autant que vous voulez. Mais une fois que ce projet ou ce plan d’affaires est en cours d’exécution, vous aurez besoin d’une analyse des écarts pour évaluer si vous respectez les exigences, sans quoi vous pourriez vous retrouver en…
Read More

Il semble que les gens aient écrit sur la planification aussi longtemps qu’ils savent écrire. Pas étonnant. Aucune entreprise, qu’il s’agisse d’assembler la navette spatiale ou de préparer le dîner, ne se réalise bien sans un plan de projet. Chaque…
Read More

Les indicateurs clés de performance (KPI) fournissent une grande quantité de données aux projets. Mais pour savoir si ces KPI sont atteints, il ne suffit pas d’avoir une intuition. Il faut un moyen d’évaluer rapidement et efficacement si les objectifs…
Read More