Blog de gestion de projet en français

Pourquoi une étude de faisabilité est-elle si importante en gestion de projet ? Tout simplement parce que l’étude ou l’analyse de faisabilité constitue la base sur laquelle repose votre plan de projet. En effet, l’analyse de faisabilité détermine la viabilité…
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Les grands projets commencent souvent avec de grands espoirs et de grandes attentes. Mais si la phase d’initiation du projet échoue, le projet peut dévier et aller droit au désastre. Il faut ancrer le projet dès le départ en lui…
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La planification de projet est l’une des étapes les plus importantes pour assurer le succès d’un projet. Si vous êtes comme beaucoup, l’idée de créer un plan de projet semble simple en théorie, mais en pratique, vous ne savez peut-être…
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Il existe de nombreux types de projets, mais de manière intéressante, ils ont tous un point commun. Ils passent tous par le même cycle, appelé cycle de vie du projet, cycle de projet ou cycle de gestion de projet. Qu’est-ce…
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Qu’est-ce que le reporting de projet ? Le reporting de projet est l’une des principales responsabilités de tout chef de projet. Il consiste à créer différents types de rapports pour suivre les calendriers, les budgets et l’avancement des projets afin…
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Lors de la gestion d’un projet, de nombreuses décisions clés doivent être prises. Les chefs de projet cherchent à maîtriser les coûts tout en obtenant le meilleur retour sur investissement et d’autres avantages pour leur entreprise ou organisation. Une analyse…
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Qu’est-ce qu’un livrable en gestion de projet ? Les projets produisent des livrables, qui sont simplement les résultats des activités du projet. Les livrables peuvent être grands ou petits, et leur nombre varie selon le projet. Ils sont convenus entre…
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Votre organisation n’arrive-t-elle pas à combler les écarts entre stratégie et exécution de projet ? Ce n’est pas une tâche facile. Heureusement, il existe des outils et techniques de gestion de projet que vous pouvez utiliser pour surmonter ces écarts,…
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Les jalons de projet aident les équipes à se concentrer sur les grandes étapes de progression, ce qui facilite la planification et l’ordonnancement du projet pour les chefs de projet. De la même manière que les tâches découpent un projet…
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On consacre énormément de temps et d’efforts à la planification d’un projet, si bien qu’on oublie souvent que la fin d’un projet — la clôture — est tout aussi importante. Même une fois le projet terminé sur le plan technique,…
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Définir la portée du projet est une étape essentielle du processus de planification de projet. En effet, la portée du projet définit les limites de ce qui fera ou non partie du travail à réaliser, ce qui est crucial pour…
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Les projets ont toujours besoin de ressources telles que des matériaux, de la main-d’œuvre et de l’équipement, ce qui génère des coûts. Ces coûts doivent être estimés et contrôlés tout au long du cycle de vie du projet afin de…
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Un projet a un début et une fin, mais sans objectif, c’est un navire sans gouvernail. Pour mener votre projet à bon port, vous devrez définir vos objectifs de projet. Qu’est-ce que les objectifs de projet ? Les objectifs de projet…
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